第1章 今、なぜ情報技術（IT）マネジメント・システムなのか？
1-1 情報システム・リスク
　1-1-1 電子政府版“動かないコンピュータ”の教訓
1-2 業者（ベンダー）任せのIT調達“システム”見直し
　1-2-1 発注側の能力向上による調達・購買プロセス改革
　1-2-2 PDCAサイクルによる組織のマネジメント能力の成熟化
1-3 ITマネジメント・システム（ITMS）のすすめ
　1-3-1 ITリスク・マネジメント
　1-3-2 情報セキュリティの定義　
　1-3-3 構造改革のためのIT基盤整備における情報セキュリティ
　1-3-4 個人情報保護等の情報セキュリティ関連規定
第2章「企画・計画」とIT統制　
2-1 IT経営プロセスと業務・IT戦略の策定・実施
　2-1-1 ITパフォーマンス（リスク）マネジメント（予算統制）
　2-1-2 電子行政推進、オンライン利用促進の課題
　2-1-3 電子行政推進・オンライン利用促進の勘どころ
　2-1-4 電子政府構築・公共IT投資の効果指標
　2-1-5 電子政府のあるべき将来像
2-2 IT最適化の機能連携・役割分担とCIO
　2-2-1 IT外部委託化における役割分担
　2-2-2 内製化による保守的開発の効率化・迅速化
2-3 全体（EA）最適化に向けた改善要件定義
　2-3-1 デジタル技術による新たな行政改革
　2-3-2 業務・システム最適化整備内容の妥当性確保
　2-3-3 IT基盤の共通化によるシステム費用効率化
2-4 予算策定における工数積算の妥当性評価
　2-4-1 アプリケーション開発・保守規模の妥当性評価
　2-4-2 IT予算策定における参考費用見積り
2-5 個人情報保護のための安全管理措置
　2-5-1 安全管理措置・対策のポイント
　2-5-2 個人情報保護対策の拡充の方向性
　2-5-3 個人情報保護対策の費用対効果
　2-5-4 クレジット・カード業界の情報セキュリティ対策標準
第3章「調達・購買」と発注仕様・要件エンジニアリング
3-1 発注者の調達・購買能力強化の勘どころ
　3-1-1 発注組織能力の成熟化と調達・購買プロセスの最適化
3-2 発注仕様書・要件定義書の精緻化　
　3-2-1 非機能要求による要件定義リスク・マネジメント
　3-2-2 情報システム方式要件・実現技術
　3-2-3 クライアント／サーバ・システムのウェブ・システム化
　3-2-4 システム化要件の妥当性確保
3-3 政府の情報システム調達と課題
　3-3-1 行政事業レビュー・仕分け後のIT予算執行課題
　3-3-2 事業仕分け結果を受けたIT調達システム・運用費の見直し
　3-3-3 公共調達における複数応札確保のポイント
　3-3-4 競争環境の実現に向けた調達仕様の中立的記述
3-4 IT業界のパラダイム・シフトと分割発注　
　3-4-1 IT業界の水平分業化とソフトウェアの無償オープン・ソース化
　3-4-2 分割発注に適した外部専門業者の取捨選択
　3-4-3 分割調達に伴うSI業者の事業構造転換
3-5 情報セキュリティ対策の強化・全体最適化
　3-5-1 利用技術の標準化とシステム・セキュリティ対策ベースライン
　3-5-2 想定脅威の特定のためのリスク・アセスメントの勘どころ
　3-5-3 ウェブ・サイトの情報セキュリティ対策のポイント
　3-5-4 メールサーバ・DNSサーバのセキュリティ対策
3-6 クラウド・仮想化技術の脆弱性・リスク
　3-6-1 クラウド・コンピューティングの情報セキュリティ確保
　3-6-2 クラウド化で重要な外部委託先の情報セキュリティ
第4章「開発・実装」とプロジェクト管理
4-1 システム開発能力強化のポイント
　4-1-1 システム開発のための組織能力成熟化とプロセス最適化
4-2 プロジェクト・マネジメント／マネージャの課題
　4-2-1 プロジェクト・マネージャ（PM）の役割
　4-2-2 プロジェクト・マネジメント知識体系（PMBOK）
4-3 ITプロジェクト・リスク（QCD）管理の全体最適化
　4-3-1 出来高管理（EVM）によるリスク（QCD）管理
　4-3-2 スケジュール効率指数（SPI）と工数効率指数（CPI）
　4-3-3 システム開発品質（Q）リスク管理の落とし穴
　4-3-4 単体試験の最大活用による品質（Q）リスク管理
　4-3-5 ITプロジェクト・リスク（QCD）管理の勘どころ
4-4 ITプロジェクト・マネジメントと最高情報統括責任者（CIO）
　4-4-1 発注側（ITユーザ）プロジェクト管理室（PMO）
　4-4-2 ITユーザPMO要員の内部充足度
　4-4-3 ITユーザPMO責任者とCIO
第5章「運用・保守」とITサービス・イノベーション
5-1 運用サービスのための組織能力成熟化　
5-2 ユーザ主導の運用・保守サービス立上げ・提供
　5-2-1 運用サービスの共通化による費用効率向上
　5-2-2 政府情報システム運用・保守の分離調達
5-3サービス・レベル合意書（SLA）と管理（SLM）
　5-3-1 運用（SLA）項目と目標サービス・レベルの妥当性
5-4 IT統制（ガバナンス）の確保
　5-4-1 ITユーザPMOの現状とあるべき姿
　5-4-2 組織的な費用対効果（パフォーマンス）管理
　5-4-3 情報セキュリティPMO（SMO）の設置
5-5 情報セキュリティ･レベルの現状評価と改善
　5-5-1 情報セキュリティ・マネジメントシステム（ISMS）
　5-5-2 情報セキュリティ管理項目
　5-5-3 情報セキュリティ管理体系とヒヤリ・ハット
　5-5-4 情報セキュリティ監査と改善課題抽出
第6章 理想的なガバナンス、リスク管理、コンプライアンスとは？
6-1 IT統制（ガバナンス）の強化
　6-1-1 IT戦略のPDCAサイクルとITマネジメント・システム（ITMS）
付録 補強資料
英略語索引